Основываясь на исследованиях креативности, Д. Кроупли и А. Кропули предлагают методы концептуализации и менеджмента инноваций в организациях. Они предлагают динамическую модель взаимодействиям между четырьмя компонентами креативности — персоной, продуктом, процессом и прессом — которые выступают как «конструктивные блоки» инноваций. Авторы предлагают новый взгляд на природу инновационных продуктов и на процессы, которые их генерируют; на психологические характеристики людей-новаторов и на среду, которая стимулирует инновации. Кроме того, они обращают внимание на парадоксальную природу инноваций, которая состоит в том, что одни и те же факторы могут одновременно их стимулировать и препятствовать их генерации. Но, при правильном менеджменте, организации могут эффективно стимулировать инновации и превращать их в свое конкурентное преимущество. Эта книга расскажет о том, как это сделать.

Книга, прежде всего, будет интересна основателям и руководителям организаций, специалистам по маркетингу и продвижению, консультантам и всем тем, кто хотел бы не только уметь генерировать креативные идеи, но и воплощать их в жизнь.